.svg)
ES ist ganz einfach: Die besten ideen entstehen nur, wenn die jeweils besten ihres faches zusammen arbeiten.
Viele gute Köpfe der Branche arbeiten frei. TANKTANK baut für jede Aufgabe den fähigsten PROJECTTANK.
Die Kunst der agilen Kollaboration.
Die Digitalisierung hat vor der Agenturbranche nicht Halt gemacht. Genauso wenig wie die "New Ways of Work"-Bewegung. Immer mehr Konzeptioner, Strategen, Designer, Copywriter, Art Directoren, SoMe-Redakteure, SEO/SEA-Experten, Programmierer, Motion-Grapher, Cutter, Regisseure etc. arbeiten als Freelancer und gerne "remote". Unser Agenturmodell nutzt diese Marktgegebenheiten.
Wir bilden ein kleines, konstantes Lead-Team, welches das Kunden-Know-How trägt. Drum herum holen wir uns freie Talente. Und zwar die, die am besten zum jeweiligen Kunden-Projekt passen.
Als temporären THINKTANK, STRATEGICTANK, CREATIVETANK, CAMPAIGNTANK, DESIGNTANK, FILMTANK, TECHNOLOGYTANK, INNOVATIONSTANK, PRODUCTIONTANK oder WHATEVERTANK bringen wir die freien Talente in unserem Co-Tanking-Space zusammen.
Analog. Oder digital.
Wir bilden ein kleines, konstantes Lead-Team, welches das Kunden-Know-How trägt. Drum herum holen wir uns freie Talente. Und zwar die, die am besten zum jeweiligen Kunden-Projekt passen.
Als temporären THINKTANK, STRATEGICTANK, CREATIVETANK, CAMPAIGNTANK, DESIGNTANK, FILMTANK, TECHNOLOGYTANK, INNOVATIONSTANK, PRODUCTIONTANK oder WHATEVERTANK bringen wir die freien Talente in unserem Co-Tanking-Space zusammen.
Analog. Oder digital.
Wir arbeiten agil. Aber mit fester Kreativ-Philosophie.
1. Wir glauben an emotionale Relevanz.
Emotionale Relevanz erzeugt bei Menschen die höchste Aufmerksamkeit, das größte Interesse und stärkste Markenbindung.
2. Wir glauben an Insights.
Insights über das emotionale Dilemma und die realen Bedürfnisse der Zielgruppen erlauben, emotionale Relevanz zu identifizieren.
3. Wir glauben an starke Ideen.
Wenn wir 1. und 2. gefunden haben.
Emotionale Relevanz erzeugt bei Menschen die höchste Aufmerksamkeit, das größte Interesse und stärkste Markenbindung.
2. Wir glauben an Insights.
Insights über das emotionale Dilemma und die realen Bedürfnisse der Zielgruppen erlauben, emotionale Relevanz zu identifizieren.
3. Wir glauben an starke Ideen.
Wenn wir 1. und 2. gefunden haben.
Wie TANKS gecoacht werden.
Den Lead der einzelnen PROJECTTANKS übernehmen – je nach Schwerpunkt der Aufgabe – Stefan Zschaler (Strategie/Kreation), Patrick Plogstedt (Beratung/PM) oder Alexandre Butaud (Exekution). Sie arbeiten mittendrin. So viel Kollaboration wie nötig, so wenig Hierarchie wie möglich. Genauer gesagt: keine.
Was Kunden davon haben.
Starke Konzentration von Talenten, hohe fachliche Expertise, ausgezeichnete Kreativität, anspruchsvolles Crafting, perfekte Exekution. Aber vor allem: Hohe Flexibilität, weil wir von Projekt zu Projekt arbeiten und uns den Folge-Job durch herausragende Arbeit verdienen müssen.
"WEIL WIR VON PROJEKT ZU PROJEKT ARBEITEN, MÜSSEN WIR UNS DURCH HERAUSRAGENDE ARBEIT DIE FOLGE-JOBS VERDIENEN. DAS SPORNT enorm AN".
